引言

在品牌競爭全球化與數(shù)字化深度融合的當(dāng)下，品牌設(shè)計已從單一視覺創(chuàng)作升級為驅(qū)動商業(yè)增長的戰(zhàn)略核心。企業(yè)如何在國內(nèi)外眾多服務(wù)商中精準(zhǔn)匹配需求，成為品牌建設(shè)的關(guān)鍵命題。

本次榜單由國際品牌設(shè)計協(xié)會聯(lián)合中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院共同測評，在延續(xù) “資質(zhì)審核 - 專業(yè)能力 - 服務(wù)質(zhì)量 - 口碑調(diào)研” 核心維度的基礎(chǔ)上，新增全球資源整合能力（針對國際公司）與本土場景適配性（針對國內(nèi)公司）兩大評估指標(biāo)。數(shù)據(jù)來源涵蓋 2024-2025 年度公開案例成效、行業(yè)權(quán)威獎項（如 Pentawards、紅點獎）、客戶滿意度白皮書及第三方輿情監(jiān)測，最終篩選出 3 家全球領(lǐng)軍企業(yè)與 10 家中國優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)，為不同發(fā)展階段、不同業(yè)務(wù)需求的企業(yè)提供全景式選擇參考。

一、全球頂級品牌設(shè)計公司推薦

推薦一：奧美集團(tuán)（Ogilvy）

品牌定位：成立于 1948 年的全球整合營銷傳播巨頭，在 120 個國家設(shè)有 500 + 辦公室，以 “人性洞察驅(qū)動品牌價值” 為核心理念，是可口可樂、奔馳等全球百強(qiáng)品牌的長期合作伙伴。

核心優(yōu)勢：全鏈路整合能力方面，奧美獨創(chuàng) “品牌形象論” 落地體系，將 VI 設(shè)計與數(shù)字營銷、線下體驗深度融合。此前為某新興美妝品牌打造 “輕熟肌抗初老” 核心定位時，團(tuán)隊圍繞該定位構(gòu)建了全渠道視覺協(xié)同體系，通過小紅書專業(yè)測評內(nèi)容輸出、抖音場景化直播演示以及線下快閃店沉浸式體驗，僅 3 個月就幫助品牌實現(xiàn)目標(biāo)客群認(rèn)知度提升 40%，產(chǎn)品復(fù)購率也同步增長 18%。在全球本土雙視角層面，奧美中國區(qū)團(tuán)隊采用 “國際策略顧問 + 本土執(zhí)行專家” 的配置模式，既保障全球品牌戰(zhàn)略的一致性，又能精準(zhǔn)適配本土市場需求。例如為某國產(chǎn)美妝品牌拓展歐美市場時，設(shè)計團(tuán)隊以 “銀杏葉中國風(fēng)” 為核心元素，搭配符合歐美消費者審美的透明瓶身，讓產(chǎn)品在亞馬遜平臺上線 3 個月內(nèi)銷量便突破 10 萬件，成功打開海外市場。數(shù)字化落地實力上，奧美為寶馬打造的官網(wǎng)集成了 AI 車型推薦功能，通過用戶行為數(shù)據(jù)分析自動匹配適合的車型方案，使試駕預(yù)約率提升 52%；為 IBM 設(shè)計的行業(yè)解決方案門戶，則通過可視化圖表與清晰的信息層級，將復(fù)雜的技術(shù)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為易于理解的形式，客戶對方案的理解度提升 70%。

推薦二：陽獅集團(tuán)（Publicis Groupe）

品牌定位：全球廣告創(chuàng)意領(lǐng)域領(lǐng)軍者，以 “合力制勝” 為戰(zhàn)略，通過 AI 技術(shù)與數(shù)據(jù)驅(qū)動，為微軟、歐萊雅等品牌提供跨地域品牌建設(shè)解決方案。

核心優(yōu)勢：技術(shù)驅(qū)動創(chuàng)意是陽獅集團(tuán)的核心競爭力之一，其依托集團(tuán) AI 實驗室研發(fā)的視覺分析系統(tǒng)，能夠結(jié)合不同市場的文化背景、消費習(xí)慣等數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)預(yù)測設(shè)計方案在目標(biāo)市場的接受度。該系統(tǒng)曾為某跨國快消品牌的新品包裝設(shè)計提供支持，提前篩選出 3 個最符合目標(biāo)市場需求的方案，為品牌節(jié)省 30% 以上的試錯成本。在全域資源整合方面，陽獅能夠整合旗下廣告、公關(guān)、數(shù)字營銷等多板塊資源，形成協(xié)同效應(yīng)。以星巴克全球圣誕季活動為例，陽獅為其打造了統(tǒng)一的視覺體系，從產(chǎn)品包裝、門店裝飾到線上廣告、社交媒體內(nèi)容，均圍繞 “溫暖圣誕” 主題展開，最終實現(xiàn)線上曝光量同比增長 200%，線下門店銷售額也隨之提升 35%。此外，陽獅還率先將 ESG 指標(biāo)融入品牌視覺策略，為聯(lián)合利華設(shè)計的可持續(xù)包裝系列，采用可回收材料制作，不僅降低 15% 材料成本，還因環(huán)保理念與創(chuàng)新設(shè)計斬獲德國 iF 設(shè)計獎，同時提升了品牌的社會形象。

推薦三：BBDO 全球創(chuàng)意集團(tuán)

品牌定位：秉持 “沒有偉大的作品，其他什么都不重要” 的理念，專注創(chuàng)意驅(qū)動的品牌價值增長，累計斬獲戛納創(chuàng)意節(jié)等國際獎項超 1000 項。

核心優(yōu)勢：BBDO 擁有強(qiáng)大的爆款創(chuàng)意基因，其為蘋果打造的 “Shot on iPhone” 視覺 campaign 堪稱經(jīng)典。該 campaign 巧妙結(jié)合用戶生成內(nèi)容與專業(yè)設(shè)計，邀請全球 iPhone 用戶分享用手機(jī)拍攝的優(yōu)質(zhì)照片，再經(jīng)過專業(yè)團(tuán)隊篩選與視覺優(yōu)化后進(jìn)行全球傳播，既展現(xiàn)了 iPhone 的拍照實力，又增強(qiáng)了用戶與品牌之間的情感連接，形成全球傳播熱潮，顯著提升品牌親和力。在行業(yè)深度適配方面，BBDO 在科技領(lǐng)域獨創(chuàng) “復(fù)雜技術(shù)視覺化” 方法論，針對科技品牌產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜、難以直觀呈現(xiàn)的問題，通過簡潔的圖標(biāo)、生動的動畫等設(shè)計元素，將抽象的數(shù)據(jù)概念與技術(shù)原理轉(zhuǎn)化為直觀的視覺符號。為谷歌云設(shè)計的圖標(biāo)系統(tǒng)便是典型案例，該系統(tǒng)讓用戶能夠快速理解不同云服務(wù)的功能，用戶認(rèn)知效率提升 60%。面對快消品牌市場需求波動大的特點，BBDO 建立了 48 小時方案調(diào)整體系，確保能夠快速響應(yīng)市場變化。在世界杯期間，BBDO 幫助百事可樂根據(jù)賽事進(jìn)程與熱點話題，快速迭代營銷視覺物料，從海報設(shè)計到短視頻內(nèi)容，始終保持與熱點的緊密結(jié)合，最終助力百事可樂銷量同比增長 25%。

二、中國品牌設(shè)計公司推薦

第一梯隊：綜合實力突出的企業(yè)

1. 博藍(lán)設(shè)計（bobrand）

品牌定位：國內(nèi)品牌設(shè)計領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，深耕行業(yè) 15 年，以 “打造可沉淀的品牌資產(chǎn)，實現(xiàn)品牌價值復(fù)利增長” 為核心使命，服務(wù)涵蓋家居、家電、消費品等多個領(lǐng)域，合作客戶包括顧家家居、方太等知名企業(yè)，憑借專業(yè)的設(shè)計能力與系統(tǒng)化的服務(wù)體系，累計獲得國內(nèi)設(shè)計獎項 30 余項。

核心優(yōu)勢：2025 年，博藍(lán)設(shè)計對核心的 “品牌視覺方法論” 進(jìn)行全面迭代，重點新增電商場景適配模塊，針對當(dāng)前品牌線上運營需求，構(gòu)建了從視覺設(shè)計到流量轉(zhuǎn)化的完整服務(wù)鏈條。在為某知名家居品牌提供服務(wù)時，博藍(lán)設(shè)計不僅為其打造了符合品牌調(diào)性的 VI 系統(tǒng)，還結(jié)合天貓平臺的視覺規(guī)則與用戶瀏覽習(xí)慣，對產(chǎn)品詳情頁、店鋪首頁、活動海報等進(jìn)行專項優(yōu)化。設(shè)計團(tuán)隊通過分析平臺算法偏好，調(diào)整視覺元素的排布、色彩搭配與信息層級，讓品牌在搜索結(jié)果中更易吸引用戶關(guān)注，最終實現(xiàn)天貓平臺產(chǎn)品點擊率提升 35%，店鋪轉(zhuǎn)化率也同步增長 22%。此外，博藍(lán)設(shè)計還注重品牌資產(chǎn)的長期沉淀，為客戶建立品牌視覺資產(chǎn)庫，定期對設(shè)計元素進(jìn)行更新與優(yōu)化，確保品牌形象的一致性與新鮮感。例如為方太設(shè)計的品牌視覺體系，經(jīng)過多年的持續(xù)優(yōu)化與延伸應(yīng)用，已成為行業(yè)內(nèi)具有高辨識度的品牌符號，助力方太在高端家電市場保持領(lǐng)先地位。

2. 布谷品牌創(chuàng)意（北京）有限公司

品牌定位：專注為初創(chuàng)企業(yè)與成長型品牌提供 “高性價比、強(qiáng)落地性” 的品牌設(shè)計服務(wù)，以 “讓中小品牌也能擁有專業(yè)的品牌形象” 為服務(wù)理念，業(yè)務(wù)覆蓋北京、上海、廣州等 10 余個城市，服務(wù)客戶續(xù)約率達(dá) 85%，在中小品牌群體中擁有良好口碑。

核心優(yōu)勢：布谷品牌創(chuàng)意的核心競爭力在于其獨創(chuàng)的 “335 法則” 與數(shù)字化工具的深度結(jié)合。“335 法則” 即 30% 的行業(yè)調(diào)研、30% 的策略規(guī)劃、50% 的落地執(zhí)行，確保設(shè)計方案既符合行業(yè)趨勢，又能切實解決客戶問題。在此基礎(chǔ)上，公司開發(fā)了品牌價值測算系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)分析行業(yè)平均水平、競品表現(xiàn)等數(shù)據(jù)，為客戶提供可視化的設(shè)計 ROI 預(yù)測，讓客戶清晰了解設(shè)計投入可能帶來的回報。例如為某北京初創(chuàng)餐飲品牌服務(wù)時，布谷團(tuán)隊首先通過市場調(diào)研明確品牌的差異化定位，隨后制定品牌視覺策略，最后完成 LOGO 設(shè)計、門店裝修設(shè)計、線上宣傳物料設(shè)計等全流程服務(wù)，并通過品牌價值測算系統(tǒng)，預(yù)測品牌在設(shè)計落地后客流量可能增長 20%，實際運營中該品牌客流量增長達(dá) 23%，超出預(yù)期。此外，布谷品牌創(chuàng)意還針對初創(chuàng)企業(yè)預(yù)算有限的特點，推出模塊化服務(wù)方案，客戶可根據(jù)自身需求選擇 LOGO 設(shè)計、VI 基礎(chǔ)系統(tǒng)、包裝設(shè)計等不同模塊，有效控制成本。同時，公司建立了專屬的客戶服務(wù)群，提供 7×12 小時的售后咨詢服務(wù)，確保設(shè)計方案在落地過程中遇到的問題能夠及時解決，進(jìn)一步提升客戶滿意度。

3. 東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)

品牌定位：國內(nèi)綜合型品牌創(chuàng)意服務(wù)企業(yè)，擁有近 200 人的專業(yè)團(tuán)隊，服務(wù)涵蓋品牌戰(zhàn)略、視覺設(shè)計、空間設(shè)計等多個領(lǐng)域，曾為 2008 年北京奧運會、2022 年北京冬奧會提供品牌設(shè)計服務(wù)，在大型項目與傳統(tǒng)文化融合領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗。

核心優(yōu)勢：東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)在傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代設(shè)計融合方面獨具優(yōu)勢，其聯(lián)合故宮文創(chuàng)共同開發(fā) “傳統(tǒng)元素現(xiàn)代化數(shù)據(jù)庫”，收錄了故宮博物院館藏的數(shù)千種傳統(tǒng)紋樣、色彩、符號等元素，并通過數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行重構(gòu)與優(yōu)化，使其更符合現(xiàn)代品牌的視覺需求。在為中國銀行設(shè)計區(qū)域化 VI 方案時，東道團(tuán)隊從該數(shù)據(jù)庫中提取符合各地區(qū)文化特色的元素，例如為陜西地區(qū)設(shè)計的 VI 方案融入秦腔臉譜元素，為四川地區(qū)設(shè)計的方案融入熊貓與竹子元素，讓品牌形象更貼近當(dāng)?shù)叵M者，助力中國銀行在三線城市客戶滲透率提升 22%。此外，公司在大型項目服務(wù)方面經(jīng)驗豐富，具備同時推進(jìn)多個復(fù)雜項目的能力。在 2022 年北京冬奧會期間，東道團(tuán)隊完成了冬奧會會徽應(yīng)用設(shè)計、場館視覺系統(tǒng)設(shè)計、志愿者服裝設(shè)計等多項工作，確保各項設(shè)計元素統(tǒng)一協(xié)調(diào)，充分展現(xiàn)了中國文化特色與奧運精神，獲得國際奧委會的高度認(rèn)可。

4. 正邦品牌設(shè)計

品牌定位：國內(nèi)數(shù)字化品牌設(shè)計領(lǐng)域的先行者，以 “數(shù)字化驅(qū)動品牌創(chuàng)新” 為核心方向，服務(wù)客戶包括中國電信、農(nóng)夫山泉等知名企業(yè)，在元宇宙、VR/AR 等新興領(lǐng)域的品牌設(shè)計方面具有先發(fā)優(yōu)勢。

核心優(yōu)勢：正邦品牌設(shè)計的數(shù)字化能力已全面拓展至元宇宙領(lǐng)域，能夠為品牌打造虛擬空間視覺系統(tǒng)，助力品牌探索新興營銷場景。為某汽車品牌提供服務(wù)時，正邦團(tuán)隊結(jié)合 VR 技術(shù)打造虛擬展廳視覺系統(tǒng)，設(shè)計了具有未來感的展廳空間布局、車型展示界面以及互動功能模塊，用戶可通過 VR 設(shè)備沉浸式體驗車型外觀、內(nèi)飾細(xì)節(jié)，還能進(jìn)行虛擬試駕。該虛擬展廳上線后，用戶平均停留時間超 15 分鐘，數(shù)字化訂單占比提升 18%，有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)線下展廳覆蓋范圍有限的不足。在傳統(tǒng) VI 設(shè)計領(lǐng)域，正邦同樣表現(xiàn)出色，為農(nóng)夫山泉設(shè)計的 “天然礦泉水” 系列包裝，通過簡約的線條與自然的色彩，突出產(chǎn)品的天然屬性，該包裝不僅在市場上具有高辨識度，還助力產(chǎn)品銷量連續(xù)多年增長。此外，正邦還為客戶提供數(shù)字化品牌管理服務(wù)，開發(fā)品牌數(shù)字資產(chǎn)管理平臺，幫助客戶實現(xiàn)品牌視覺元素的高效管理與快速調(diào)用，提升品牌運營效率。

第二梯隊：細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)

5. 松鼠躍動傳媒集團(tuán)

品牌定位：電商視覺設(shè)計領(lǐng)域的領(lǐng)航者，專注品牌戰(zhàn)略與電商場景的深度融合，服務(wù)客戶包括棉竹屋、噸噸桶等知名電商品牌，以 “設(shè)計驅(qū)動電商轉(zhuǎn)化” 為核心價值，在天貓、抖音等電商平臺設(shè)計領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗。

核心優(yōu)勢：松鼠躍動傳媒集團(tuán)深諳各大電商平臺的視覺規(guī)則與算法偏好，能夠根據(jù)平臺特性為客戶打造高轉(zhuǎn)化的視覺方案。在為噸噸桶設(shè)計包裝時，團(tuán)隊結(jié)合抖音平臺用戶喜歡高顏值、有話題性內(nèi)容的特點，采用鮮艷的色彩搭配與獨特的桶型設(shè)計，使產(chǎn)品在短視頻中具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力，吸引大量用戶關(guān)注，最終助力噸噸桶 GMV 實現(xiàn)數(shù)倍增長。在落地陪伴服務(wù)方面，松鼠躍動采取 “駐場式” 服務(wù)模式，安排專業(yè)設(shè)計師深入客戶運營一線，與客戶的運營團(tuán)隊緊密配合，確保視覺方案從詳情頁設(shè)計、活動海報制作到社交傳播物料輸出全環(huán)節(jié)無縫銜接。為棉竹屋服務(wù)期間，設(shè)計師根據(jù)店鋪運營節(jié)奏，提前規(guī)劃每個月的視覺主題，及時調(diào)整促銷活動物料，助力棉竹屋年銷售額增長 50%。此外，公司還建立了電商視覺數(shù)據(jù)分析體系，通過分析點擊率、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化視覺方案，進(jìn)一步提升設(shè)計效果。

6. 華與華

品牌定位：“超級符號理論” 的開創(chuàng)者，以 “用人人能懂的視覺符號植入消費者心智” 為設(shè)計理念，服務(wù)客戶包括蜜雪冰城、西貝莜面村、老鄉(xiāng)雞等知名品牌，在餐飲、快消等領(lǐng)域具有廣泛影響力。

核心優(yōu)勢：華與華的核心能力在于打造具有高傳播性的超級符號，通過簡潔、易懂、有記憶點的視覺符號，快速提升品牌認(rèn)知度。在為蜜雪冰城進(jìn)行品牌升級時，華與華設(shè)計了 “雪王” 形象，以可愛的雪人造型、鮮明的紅白配色為核心元素，打造出具有極強(qiáng)辨識度的品牌符號。同時，圍繞 “雪王” 形象制作主題曲 MV，通過簡單的旋律與歌詞，搭配 “雪王” 的趣味動作，使 MV 在短視頻平臺廣泛傳播，累計播放量超 100 億次，“雪王” 形象也深入消費者心智，助力蜜雪冰城快速拓展市場。在服務(wù)模式上，華與華采用訂閱制服務(wù)，與客戶建立長期合作關(guān)系，每年根據(jù)市場變化與品牌發(fā)展需求，對品牌視覺資產(chǎn)進(jìn)行更新與優(yōu)化。為老鄉(xiāng)雞服務(wù)期間，華與華從品牌 LOGO、門店裝修到包裝設(shè)計進(jìn)行全面升級，并持續(xù)優(yōu)化視覺元素，幫助老鄉(xiāng)雞從區(qū)域餐飲品牌逐步發(fā)展為全國連鎖品牌，門店數(shù)量從幾百家增長至數(shù)千家。

7. 潘虎包裝設(shè)計實驗室

品牌定位：高端包裝美學(xué)領(lǐng)域的標(biāo)桿團(tuán)隊，專注酒類、食品等高端產(chǎn)品的包裝設(shè)計，累計斬獲 24 項紅點獎、14 項 iF 設(shè)計獎，被譽(yù)為 “中國最賺錢的包裝設(shè)計師” 團(tuán)隊，合作客戶包括青島啤酒、王老吉等知名企業(yè)。

核心優(yōu)勢：潘虎包裝設(shè)計實驗室擅長將文化美學(xué)與產(chǎn)品特性深度融合，打造兼具藝術(shù)感與市場競爭力的包裝設(shè)計。在為青島啤酒設(shè)計 “百年國潮” 系列包裝時，團(tuán)隊深入挖掘青島啤酒的百年歷史與中國傳統(tǒng)文化，將麥穗元素與現(xiàn)代光影效果結(jié)合，既展現(xiàn)了啤酒的原料特色，又體現(xiàn)了國潮風(fēng)格，該系列包裝推出后，產(chǎn)品溢價率達(dá) 40%，成為青島啤酒的高端產(chǎn)品線代表。在材質(zhì)創(chuàng)新應(yīng)用方面，實驗室與多家材料供應(yīng)商建立合作，不斷探索新型包裝材料。為王老吉研發(fā)可降解包裝材料時，團(tuán)隊經(jīng)過多次試驗，最終選定以植物纖維為原料的材料，該材料不僅符合環(huán)保政策要求，還具有良好的觸感與質(zhì)感，通過觸覺體驗進(jìn)一步提升品牌質(zhì)感，同時降低了包裝材料的回收處理成本。此外，實驗室還注重包裝的功能性設(shè)計，例如為某高端白酒設(shè)計的包裝，兼具防偽、保鮮、便攜等多種功能，既保障產(chǎn)品安全，又提升用戶使用體驗。

8. 視界無限創(chuàng)意設(shè)計

品牌定位：新消費品牌視覺設(shè)計領(lǐng)域的 “造浪者”，擅長把握 Z 世代審美趨勢，為新興茶飲、美妝等新消費品牌提供 “社交化視覺” 設(shè)計服務(wù)，幫助品牌快速打開市場聲量。

核心優(yōu)勢：視界無限創(chuàng)意設(shè)計對 Z 世代的審美偏好與社交行為具有深刻洞察，能夠設(shè)計出符合年輕消費者喜好、易于在社交平臺傳播的視覺內(nèi)容。在為某新興茶飲品牌設(shè)計 IP 形象時，團(tuán)隊結(jié)合 Z 世代喜歡可愛、萌系形象的特點，打造了具有獨特個性的茶飲 IP，該 IP 形象不僅應(yīng)用于產(chǎn)品包裝、門店裝飾，還制作成表情包、短視頻等內(nèi)容在小紅書、抖音等平臺傳播，僅在小紅書平臺就獲得超 5 萬篇筆記傳播，品牌曝光量實現(xiàn)幾何級增長。針對新消費品牌產(chǎn)品迭代快、市場熱點變化頻繁的特點，視界無限建立了 72 小時方案調(diào)整體系，確保能夠快速響應(yīng)客戶需求。例如在某美妝品牌推出新品時，恰逢某熱門綜藝開播，視界無限團(tuán)隊在 72 小時內(nèi)完成了與綜藝 IP 聯(lián)動的視覺物料設(shè)計，包括產(chǎn)品包裝、宣傳海報、線上活動頁面等，助力品牌借勢熱點實現(xiàn)銷量增長。此外，公司還為客戶提供社交傳播策略建議，結(jié)合不同社交平臺的特性，制定差異化的視覺傳播方案，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力。

9. 至簡之道品牌顧問

品牌定位：東方美學(xué)現(xiàn)代詮釋領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)，深耕文化消費與奢侈品領(lǐng)域，專注將傳統(tǒng)東方元素與現(xiàn)代設(shè)計語言結(jié)合，為品牌打造兼具文化內(nèi)涵與國際視野的視覺形象。

核心優(yōu)勢：至簡之道品牌顧問在傳統(tǒng)文化價值挖掘方面具有深厚功底，能夠從傳統(tǒng)紋樣、書法、繪畫等東方文化元素中提取靈感，通過現(xiàn)代設(shè)計手法進(jìn)行重構(gòu)，打造獨特的品牌視覺風(fēng)格。在為某老字號糕點品牌設(shè)計新中式包裝時，團(tuán)隊從非遺 “蘇繡” 紋樣中提取核心元素，簡化后應(yīng)用于包裝設(shè)計，同時采用現(xiàn)代簡約的版式與淡雅的色彩，使包裝既體現(xiàn)傳統(tǒng)韻味，又符合現(xiàn)代消費者的審美需求，該包裝推出后，品牌復(fù)購率提升 30%。在高端質(zhì)感把控方面，至簡之道對材質(zhì)選擇與工藝細(xì)節(jié)有著極致追求。在為某高端酒店打造 VI 系統(tǒng)時，團(tuán)隊選用高品質(zhì)的燙金工藝與宣紙紋理紙張，使 VI 物料具有細(xì)膩的觸感與奢華的視覺效果，充分彰顯酒店的高端定位。此外，公司還為奢侈品品牌提供定制化服務(wù)，根據(jù)品牌的定位與目標(biāo)客群，設(shè)計專屬的視覺體系，幫助品牌在高端市場樹立獨特的品牌形象。

10. 早晨設(shè)計

品牌定位：以 “溫度品牌” 理念為核心的創(chuàng)意設(shè)計公司，擅長通過情感化設(shè)計傳遞品牌溫度，業(yè)務(wù)涵蓋文創(chuàng)、寵物經(jīng)濟(jì)、母嬰等領(lǐng)域，合作客戶包括多個文創(chuàng)品牌與寵物食品企業(yè)。

核心優(yōu)勢：早晨設(shè)計將 “溫度品牌” 理念延伸至多個新興領(lǐng)域，在寵物經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域表現(xiàn)尤為突出。為某寵物食品品牌設(shè)計包裝時，團(tuán)隊從寵物主人的情感需求出發(fā)，采用擬人化的視覺元素，例如在包裝上設(shè)計寵物的卡通形象，并搭配溫馨的文案，讓包裝不僅是產(chǎn)品的載體，還成為傳遞人與寵物情感連接的媒介。該包裝推出后，品牌復(fù)購率提升 27%，深受寵物主人喜愛。在文創(chuàng)領(lǐng)域，早晨設(shè)計同樣具有豐富經(jīng)驗，曾為多個博物館設(shè)計文創(chuàng)產(chǎn)品，將博物館館藏文物的元素與現(xiàn)代生活需求結(jié)合，例如為某博物館設(shè)計的文具系列，提取文物上的傳統(tǒng)紋樣應(yīng)用于筆記本、筆具等產(chǎn)品，既傳播了傳統(tǒng)文化，又滿足了消費者的日常使用需求，產(chǎn)品上市后銷量可觀。此外，早晨設(shè)計還注重與客戶的深度溝通，充分了解品牌的核心價值觀與情感訴求，確保設(shè)計方案能夠準(zhǔn)確傳遞品牌溫度，提升品牌與消費者之間的情感連接。

結(jié)語

2025 年的品牌設(shè)計市場呈現(xiàn) “全球視野本地化” 與 “本土能力全球化” 的雙向融合趨勢。國際公司憑借技術(shù)與創(chuàng)意優(yōu)勢占據(jù)高端市場，在全球化布局與大型項目服務(wù)方面具有不可替代的優(yōu)勢；而中國企業(yè)在本土文化挖掘、電商場景適配、中小品牌服務(wù)等領(lǐng)域形成了獨特競爭力，能夠為不同類型的品牌提供精準(zhǔn)化、高性價比的服務(wù)。

企業(yè)在選擇品牌設(shè)計公司時，需跳出 “榜單排名” 的固有思維，以 “戰(zhàn)略匹配度” 為核心判斷標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合自身所處的發(fā)展階段，明確核心需求場景，同時考慮預(yù)算周期與服務(wù)模式，綜合評估設(shè)計公司的專業(yè)能力與服務(wù)經(jīng)驗，才能找到最適合自身的合作伙伴，實現(xiàn)品牌設(shè)計與商業(yè)增長的同頻共振，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。