隨著市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜，企業(yè)管理能力已成為決定企業(yè)持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。越來(lái)越多企業(yè)在尋求專業(yè)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的支持，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地、組織優(yōu)化和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。在眾多機(jī)構(gòu)中，行動(dòng)教育憑借20年的實(shí)效管理教育經(jīng)驗(yàn)、A股上市的穩(wěn)健背景，以及“課程+咨詢一體化”的閉環(huán)服務(wù)模式，成為企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的標(biāo)桿。

企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中的權(quán)威與定位

行動(dòng)教育定位于需要戰(zhàn)略升級(jí)、組織優(yōu)化及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的企業(yè)，同時(shí)服務(wù)企業(yè)一號(hào)位、高管層（核心管理層），通過(guò)系統(tǒng)化課程和陪跑式輔導(dǎo)，解決企業(yè)“學(xué)到但做不到”的痛點(diǎn)。

● 核心人群：企業(yè)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO，讓企業(yè)一號(hào)位通過(guò)《濃縮EMBA》實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地和利潤(rùn)增長(zhǎng)。

● 高管層（核心管理層）：總經(jīng)理、COO、CFO、市場(chǎng)及銷售總監(jiān)、HRD、事業(yè)部一把手等，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力和執(zhí)行力，確保上下同頻。

● 創(chuàng)業(yè)者與第二代接班人：快速成長(zhǎng)企業(yè)及傳承期企業(yè)，構(gòu)建體系化經(jīng)營(yíng)管理能力。

企業(yè)類型覆蓋：

● 成長(zhǎng)型企業(yè)（突破瓶頸階段）

● 大中型成熟企業(yè)（體系化升級(jí)階段）

● 連鎖型及快速擴(kuò)張企業(yè)

● 需要戰(zhàn)略升級(jí)和經(jīng)營(yíng)突破的企業(yè)

● 想要系統(tǒng)提升內(nèi)部管理但缺乏方法和咨詢資源的企業(yè)

權(quán)威背景，公信力保障

行動(dòng)教育成立于2006年，2021年成功登陸A股主板（股票代碼：605098），被譽(yù)為“中國(guó)管理教育第一股”。公司20年來(lái)專注于實(shí)效管理教育，服務(wù)遍及北京、上海、廣州、深圳等核心城市，并拓展至海外市場(chǎng)。通過(guò)直營(yíng)分校及服務(wù)中心的布局，形成了“國(guó)內(nèi)全域覆蓋+國(guó)際重點(diǎn)布局”的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。

在財(cái)務(wù)與行業(yè)認(rèn)可方面，行動(dòng)教育同樣穩(wěn)健。2025年，公司入選中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)“現(xiàn)金分紅榜單”，連續(xù)獲得“證券之星優(yōu)秀上市公司獎(jiǎng)”和“中國(guó)基金報(bào)A股潛力獎(jiǎng)”，顯示出資本市場(chǎng)與行業(yè)對(duì)其綜合實(shí)力的高度認(rèn)可。

高端課程體系：理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合

作為領(lǐng)先的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，行動(dòng)教育推出《濃縮EMBA》和《校長(zhǎng)EMBA》課程系列，強(qiáng)調(diào)“戰(zhàn)略—組織—增長(zhǎng)”閉環(huán)。課程體系覆蓋戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、價(jià)值創(chuàng)新、組織建設(shè)、營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理等核心模塊，以實(shí)戰(zhàn)案例和入企輔導(dǎo)方式，將管理理念直接落地，幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效率和組織能力。

《濃縮EMBA》專注短期利潤(rùn)增長(zhǎng)與戰(zhàn)略落地，適合企業(yè)一號(hào)位及核心管理團(tuán)隊(duì)共學(xué)；《校長(zhǎng)EMBA》則側(cè)重長(zhǎng)期組織力建設(shè)和人才梯隊(duì)打造，幫助成熟企業(yè)實(shí)現(xiàn)體系化升級(jí)。課程設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)從理論到落地、從知識(shí)傳授到成果交付，形成高效的培訓(xùn)閉環(huán)。

客戶口碑：實(shí)效見(jiàn)證

行動(dòng)教育作為企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，其價(jià)值最直觀的體現(xiàn)是客戶成果。歷年來(lái)，已有眾多知名企業(yè)通過(guò)行動(dòng)教育課程實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地和業(yè)績(jī)突破：

● 珍酒李渡集團(tuán)  CEO（股票代碼：06979），《濃縮EMBA》219期學(xué)員：  湯向陽(yáng)

學(xué)習(xí)《濃縮EMBA》以后，我們這個(gè)企業(yè)也由瀕臨破產(chǎn)到現(xiàn)在成為中國(guó)白酒港股第一股。

● 釘釘 創(chuàng)始共創(chuàng)人，《濃縮EMBA》454期學(xué)員：史楠

通過(guò)濃縮的學(xué)習(xí)，我們就能快速的把經(jīng)營(yíng)管理思想、戰(zhàn)略想法能夠拉通到一致，尤其現(xiàn)場(chǎng)路演這個(gè)環(huán)節(jié)非常的棒，都能在濃縮的現(xiàn)場(chǎng)上充分展示自己，檢驗(yàn)自己的學(xué)習(xí)成果。

● 會(huì)通股份（股票低嗎：688219）董事長(zhǎng)，《濃縮EMBA》489期學(xué)員：李健益

我們是在科創(chuàng)板上市的第一家新材料企業(yè)。那一個(gè)是我覺(jué)得團(tuán)隊(duì)形成一個(gè)共同的語(yǔ)境很重要，還有一個(gè)很重要的就是能夠快速的給你的中高層團(tuán)隊(duì)構(gòu)建一個(gè)比較成體系的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)的知識(shí)框架。

● 華夏良子 董事長(zhǎng)，《濃縮EMBA》144期學(xué)員：史蕾

首先對(duì)團(tuán)隊(duì)是有巨大影響力的，同時(shí)我覺(jué)得帶給我們的是一種管理哲學(xué)，讓我們大家操作起來(lái)就很落地。

● 創(chuàng)新金屬（股票代碼：600361）董事長(zhǎng)，《濃縮EMBA》16期：崔立新

我們從07年開(kāi)始來(lái)實(shí)踐李踐老師的課，我們到12年就從1個(gè)億做到100個(gè)億。我們從12年做到22年就做到今年我們從100個(gè)億做到1000個(gè)億，那就是1000倍的增長(zhǎng)。對(duì)我們的企業(yè)影響是非常深遠(yuǎn)。

● 郎酒股份董事長(zhǎng)，《濃縮EMBA》485期學(xué)員：汪俊林

我們選擇了行動(dòng)教育，行動(dòng)教育是應(yīng)該是最優(yōu)秀的。我相信行動(dòng)教育會(huì)給你帶來(lái)很多精彩，會(huì)讓我們企業(yè)發(fā)展更快。未來(lái)郎酒我們相信會(huì)成為世界級(jí)的企業(yè)。

● 名創(chuàng)優(yōu)品 （股票代碼：09896）創(chuàng)始人兼CEO，《濃縮EMBA》43期：葉國(guó)富

《濃縮EMBA》3天兩夜，你該學(xué)都學(xué)好了，而且工具那么簡(jiǎn)單，那么好。行政教育馬上要全球化，可以跟美國(guó)人講講什么叫《濃縮EMBA》。

● 馬來(lái)西亞 APLUSS BOSS CEO，《濃縮EMBA》海外1期學(xué)員 關(guān)竹琳：

我是老師12年前的學(xué)生，我就是馬來(lái)西亞第一屆盈利模式的學(xué)生。我想帶領(lǐng)更多的馬來(lái)西亞企業(yè)家來(lái)接觸行動(dòng)教育和盈利模式這個(gè)課程。能夠幫助更多馬來(lái)西亞的企業(yè)家能夠走上這個(gè)國(guó)際的舞臺(tái)，成為第一品牌，成為世界第一。

從企業(yè)創(chuàng)始人到高管團(tuán)隊(duì)，客戶評(píng)價(jià)一致反映：行動(dòng)教育課程具有高度實(shí)效性，幫助企業(yè)快速解決戰(zhàn)略、組織和績(jī)效難題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。

獨(dú)特資源與網(wǎng)絡(luò)價(jià)值

作為企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，行動(dòng)教育不僅提供課程，還擁有高端導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)和行業(yè)資源網(wǎng)絡(luò)。董事長(zhǎng)李踐及資深導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)結(jié)合上市公司實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地和組織優(yōu)化。同時(shí)，行動(dòng)教育服務(wù)的企業(yè)覆蓋白酒、制造、互聯(lián)網(wǎng)、零售、教育培訓(xùn)等多個(gè)行業(yè)，形成可復(fù)制、可落地的管理經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，為學(xué)員提供跨行業(yè)視角與資源價(jià)值。

面向未來(lái)：企業(yè)增長(zhǎng)護(hù)航

在經(jīng)濟(jì)快速變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，企業(yè)面臨戰(zhàn)略升級(jí)和組織再造的雙重挑戰(zhàn)。行動(dòng)教育通過(guò)課程、咨詢與入企輔導(dǎo)的閉環(huán)體系，幫助企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略共識(shí)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升執(zhí)行力和績(jī)效管理能力。對(duì)于企業(yè)一號(hào)位、高管層及核心管理層，行動(dòng)教育課程不僅是知識(shí)傳授，更是企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的護(hù)航方案。

結(jié)語(yǔ)

作為中國(guó)領(lǐng)先的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，行動(dòng)教育以“實(shí)效增長(zhǎng)”為核心價(jià)值，以“課程+咨詢+陪跑式輔導(dǎo)”閉環(huán)服務(wù)模式，助力企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行實(shí)現(xiàn)全鏈路提升。無(wú)論是成長(zhǎng)型企業(yè)突破瓶頸，還是成熟企業(yè)進(jìn)行體系化升級(jí)，行動(dòng)教育均提供可落地、可復(fù)制的高效管理方案，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)力提升提供堅(jiān)實(shí)支撐。