提升智能服務(wù)占比 工行鎮(zhèn)江句容支行積極推進(jìn)網(wǎng)點運營改革
金山網(wǎng)訊 為優(yōu)化客戶體驗、釋放柜面效能,中國工商銀行鎮(zhèn)江句容支行結(jié)合網(wǎng)點客群特點與業(yè)務(wù)屬性,優(yōu)化人員崗位配置,聚焦智能服務(wù)占比等弱項指標(biāo)提升,積極推動網(wǎng)點服務(wù)模式向智能化、高效化、集約化轉(zhuǎn)型升級。截至11月4日,轄內(nèi)11家網(wǎng)點智能服務(wù)客戶占比均較三季度顯著提升,其中2家網(wǎng)點占比實現(xiàn)翻倍增長,成效斐然。
崗位聯(lián)動,精準(zhǔn)補位。強化大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、柜員三方協(xié)同聯(lián)動,確保廳堂服務(wù)及時補位。大堂經(jīng)理嚴(yán)格遵循“先智能、再遠(yuǎn)程、后柜面”的服務(wù)引導(dǎo)原則,明確清晰的業(yè)務(wù)分流標(biāo)準(zhǔn)——針對查詢、轉(zhuǎn)賬、掛失、修改手機號等適合智能設(shè)備辦理的業(yè)務(wù),高效精準(zhǔn)引導(dǎo)客戶至智能柜員機辦理;其他網(wǎng)點人員及時跟進(jìn)指導(dǎo),協(xié)助客戶完成業(yè)務(wù)辦理,充分釋放智能設(shè)備的服務(wù)潛能。同時,大堂經(jīng)理根據(jù)客戶業(yè)務(wù)需求,合理分流至遠(yuǎn)程柜臺辦理,所有業(yè)務(wù)辦理渠道均有廳堂人員全程對接,確保業(yè)務(wù)流程順暢高效。
分析規(guī)律,優(yōu)化引導(dǎo)。該行通過集中研討,深入分析轄內(nèi)各網(wǎng)點客流規(guī)律,結(jié)合不同網(wǎng)點客群特點,優(yōu)化調(diào)整分流策略。例如,部分網(wǎng)點每月工資集中發(fā)放日,柜面壓力激增,會出現(xiàn)集中轉(zhuǎn)賬、取款等業(yè)務(wù)高峰,網(wǎng)點及時增派人員,積極引導(dǎo)客戶通過自助渠道取款,指導(dǎo)客戶使用手機銀行、智能設(shè)備辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù);針對老年客戶群體較多的網(wǎng)點,專門增加人員全程陪同指導(dǎo),幫助老年客戶適應(yīng)自助設(shè)備操作,提升其服務(wù)體驗感,有效緩解柜面壓力。
全員學(xué)習(xí),精準(zhǔn)識別。各網(wǎng)點通過晨夕會常態(tài)化組織全員學(xué)習(xí)智能設(shè)備及遠(yuǎn)程渠道可辦理的業(yè)務(wù)范圍,精準(zhǔn)識別可遷移至智能設(shè)備的業(yè)務(wù)類型。引導(dǎo)全體員工從思想上高度重視智能服務(wù)推廣,明確廳堂服務(wù)中的角色定位與崗位職責(zé),主動引導(dǎo)、協(xié)同配合,營造全員參與的良好推廣氛圍。(王璐)
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